Mierzenie pracy okresla się przez zestaw wskaznikow:-szybkosc pracy-mierzy się ja w jedn czasowych lub terminach przy pomocy wskaznikow szybkosci pracy St=Trz/Tp
-wydajnosc pracy-liczla jednostek produkcji charakterystycznych dla niej,wykonywanych przez zespol ludzi lub maszyne w jedn czasu
W=Q/T (Q-l.jedn,T-czas trwania produkcji)
-pracochlonnosc-laczny naklad pracy wydatkowany na jedn produkcji przez zespol lub maszyne Np.=T+To+Tp+Ta
-norma czasu-wielkosc okreslajaca czas potrzebny do wykonania jedn produkcji przez brygade robotnikow Nc=Np./m (m-l.osob)
-wydolnosc pracy-potencjalna wydajnosc zespolu lub maszyny
-intensywnosc pracy-stopien wkldau energii wydatkowanej na wykonanie konkretnej pracy w okreslonym miejscu [kWh]
-produktywnosc pracy-stopien wykorzystania czasu przeznaczonego na prace,mierzy się stosunkiem czasu rzeczyw / planowanego
-jakosc pracy-ocena jakosci otrzymanych wyrobow,przez:-porownanie wyrobow z wzorcem,stwierdzenia zgodnosci cech wyrobow z warunkami tech.odbioru
-sprawnosc – oceniana wykorzystaniem wszystkich możliwosci wykonania zadan w konkretnych warunkach ,mierzy się to wspolczynnikiem sprawnosci pracy
-skutecznosc- okresla stopien zblizania się rzeczywistosci do zalozonych celow
efektywnosc-efekt rzeczyw / bazowy.
Wydajnosc pracy można mierzyc metodami:
-statystycznymi,ekonomicznymi,badania fizjologii pracy,metody techniczno badawcze.
Czynniki najbardziej determinujace poziom wydajnosci pracy-warunki naturalne,poziom postepu techniki,rodzaj stosowanej technologii w procesie produkcji,stosowany syst org,czynnik ludzki czyli zdolnosc ludzi ,umiejetnosci i chec do pracy.
Najbardziej newralgicznym pktem sa warunki organizacyjne : -systemy zarzadzania,metody kirowania,stopien harmonizacji struktury procesu produkcyjnego,sposoby podzialu pracy w grupie roboczej i przedsiebirstwie,formy stosunkow kooperacji,sposoby bodzcowego oddzialywania na pracownikow .
Miernikami czastkowymi okreslajacymi wplyw czynnkiow organizacyjnych mogą być :-zmniejszajacy się udzial materialow w procesie produkcji,rosnacy wskaznik wykorzystania czasu roboczego,czasu pracy maszyn,dostosowanie liczby i kwalifikacji ludzi do srodkow produkcji w procesie wytw.
,racjonalne rozmieszczenie pracownikow w przedsiebiorstwie,dostosowanie ilosci i struktury produkcjii do potrzeb rynku.
Badanie organizacji pracy
1wybor przedmiotu badania,2badanie faktycznego stanu istniejacego,3co,4gdzie,5jak,6kiedy,7kto,8analiza dlaczego,9,laczenie,10zmiana kolejnosci,11zmiana miejsca,12zmiana osoby,13eliminacja,14optymalizacja usprawnienia,15realizacja przedsiewziecia ,17kontrola otrzymanych wynikow
rejestracja stanu faktycznego -obserwacja bezposrednia,ciagla lub wyrywkowa,obserwacja.filmowa,analize dok tech i ekono,badan specjalist.z zakresu ergonomii,psychologii i fizjologii
programowanie organizacji pracy
-metoda diagnostyczna-wychodzimy od istniejacego stanu i staramy się poprawic
-metoda prognostyczna-zaczynamy od idealu ,schodzimy coraz nizej,az do momentu który możemy zrealizowac.w tej metodzie etapy:
1.okreslenie zadania syst idealnego i okreslenie celu nadrzednego który ten system ma zapewnic
2.budowa koncepcjii syst idealnego w etapach:-teoretyczny syst idealny,-perspektywiczny syst idealny,-technicznie wykonalny syst idealny
3.zebranie info dot.syst aktualnie dzialajacego
4.przygotowanie wariantow konfrontacji wykonywanego wzoru z rzeczywistymi warunkami i modyfikacjami
5.wybor wariantu syst projektowanego
6.szczegolowe zaprojekt syst projektowanego
7.weryfikacja w konkretnych procesach
8.poprawki wynikle z weryfikacji
9.wdrozenie poprawionego syst
10.pomiary i kontrole
organizacja budowy system dzialan,które maja zapewnic realizacje budowy(zlecanego obiektu budowlanego)w warunkach umownych.organizacje budowy dzielimy na:
organizacje w czasie i przestrzeni.
1-ma za zadanie ustalenie takich dzialan ktorepodjeta realizacje pozwola umiescic w okreslonym czasie 2-ustalenie w przestrzeni potrzebnych elementow materialowych tworzacych warunki dla realizacji zadan przewidzianych organizacja w czasie
w czasie 1przediewziecie inwestycyjne-to inwestycja przewidziana do zrealizowania w okreslonym celu,miejscu i czasie(np. droga)
2 zadanie inwestycyjne –czesc z których sklada się przedsiewzecie inwestycyjne ,kazda z tych czesci może być wczesniej oddana do uzytku niż cale przedsiewziecie
dokumentacje techniczna inwestycji
1 studia i analizy przedprojektowe,2koncepcja projektowa,dzieli się na koncepcje wstepna i programowo-przestrzenna,3biznes plan-studium oplacalnosci przedsiewziecia,4projekt pdst(wstepny)sklada się z :-projektu budowlanego,-projektu technologicznego,-projektow branzowych(instalacje),-zbiorczego zestawienia kosztow,-zalozen realizacji,-harmonogramu realizacji i finansowania,-opinii i uzgodnien projektu,5projekt wykonawczy(techniczny)z kosztorysami wykonanymi w elementach dostosowanych
do potzreb budowy,6dokumentacja budowy-tworzy się na placu budowy-dziennik budowy,ksiegiobmiarow,protokolykoniecznosci i odstepstw od dokumentacji,atesty i protokoly prob kontrolnych ,7 dokumentacja powykonawcza –protokol zdawczo odbiorczy,dokumentacja powykonawcza,zbior protokolow dot poszczegolnych elementow(straz,bhp,sanepid) ,8dokumentacja eksploatacyjna .9wniosek o wydanie decyzji o war zab i zag terenu ,10decyzja o w z i z t
11,projekt budowlany ,12uzgodnienia proj bud(ze strazakami,bhp,ochrona srodowiska)
13decyzje o pozwoleniu na budowe i zatwierdzenie proj bud ,14wymog realizacji zgodnej z proj ,protokoly badan i sprawdzen,geodezyjna inwentaryzacja powykonawcza ,15pozwolenia na uzytkowanie,jeśli taki warunek postawiono w pozwoleniu na budowe
PRAWO WYMAGA od projektu bud :-projekt zagospodarowania dzialki i terenu,-projekt architektoniczno bud budowy obiektu ,-stosownie do potrzeb oswiadczenia wlasciwych jednostek org.,stosownie do potrzeb wyniki badan geologiczno inzynierskich i geotechniczne warunki zabudowy
Zalozenia realizacyjne skladaja się z :
Czesci opisowej i graficznej
Czesc opisowa zawiera:-1charakterystykja dysponowanego placu budowy,w tym:wielkosc,warunki,dostepnosc i ogrodzenie
,-dostepnosc placu budowy w sensie komunikacyjnym,-mozliwosc i warunki doprowadzenia na plac wody i odpr sciekow,energii el,i cieplnej i innych mediow
-warunki ochrony srodowiska i int osob trzecich ,2zestawienia ilosciowe i omowienie pdst ilosci robot zwiazanych z inwestycja,jak:-przekladki i przebudowa uzbrojenia podziemnego,-makroniwelacji i robot ziemnych ;robot fundamentowych i izolacyjnych;roboty konstrukcyjne montazowe i inne skomplikowane ;roboty instalacyjne w poszczegolnych branzach ;roboty zwiazane z zagospodarowaniem terenu ;inne roboty
3 przewidywany syst organizacji przetargow : -przetargi na zadanie lub obiekty,-przetargi na poszczegolne roboty lub fragmenty robot
4 zalecane-najbardziej wskazane metody wykonania poszczegolnych rodzajow robot i w-ki pdst jakie powinni spelniac wykonawcy tych robot w zakresie wyposazenia sprzetowego itp.,w odniesieniu do : robot zwiazanych z przebudowa uzbrojenia podziemnego ;robot ziemnych ;robot fundamentowych i izolacyjnych ;konstrukcyjnych ;elewacyjnych ;wykonczeniowych ;zwiazanych z zagospodarowaniem i urzadzeniem terenu;inne
5 glowne zalozenia organizacji i planowanie realizacji ;-podzial przedsiewziecia na etapy i zadania ;inwestorski harmonogram realizacji inwestycji i ewentualne harmonogramy obiektowe ;harmonogram nakladow finansowych ;harmonogram splywu dokumentacjii projektowej i technicznej ;harmonogramm przeprowadzania przetargow czastkowych i wylaniania wykonawcow
6 podst projekt zagospodarowania placu budowy i jego uzgodnienia
6.1 okreslenie ilosci wody,energii,sciekow itp.
6.2 ogrodzenie i zabezpieczenie terenu bud
6.3 projekt zagosp i lokalizacji na placu bud :
-skladowisk ;wezlow wytworczych ;pktow doprowadzania wody i energii ;lokalizacji obiektow zaplecza adm-socjalnego ;magazynow
6.4 dojazdy,powiazania komunik,parkingi
6.5 koszty zwiazane z urzeadzeniem placu budowy i okreslenie zasad jego udostepniania poszczegolnym wykonawcom
6.6 uzgodnienia z gestoramimediow w-kow ich dostawy ;uzgodnienia z ZUD bezkolizyjnosci lokalizacji elementow zagospodarowania placu bud ;akceptacja wladz arch-bud ogrodzenia i zagospodarowania placu budowy
