BEHAWIORYZM Behawioryzm – kierunek w psychologii b. wieku (szczególnie z okresu 1915-1930; od ang. to behave = zachowywać się), którego rzecznicy akcentowali potrzebę: I. wyłącznie obiektywnych badań w psychologii, tzn. badań nad obiektywnie dostrzegalnym zachowaniem się zwierząt lub ludzi, II.… Czytaj dalej
Biologiczne podstawy zachowania się człowieka Neuron Neurony mają wszelkie ogólne cechy innych komórek i w dodatku są wysoce wyspecjalizowane w odbieraniu, przenoszeniu i przekazywaniu informacji w postaci elektrochemicznej. Te komunikaty noszą nazwę impulsów nerwowych.Neurony mają jedyną w swoim rodzaju zdolność… Czytaj dalej
Co ciebie motywuje do wydajniejszej pracy. Żaden człowiek nie lubi beznamiętnie wykonywać żadnej pracy. Praca bez możliwości rozwoju, bez pochwały ze strony pracodawcy, brak możliwości awansu nie nastraja optymistycznie i powoduje że spada nasze zadowolenie z pracy która staje się… Czytaj dalej
Co to jest myślenie problemowe. W zarządzaniu bardzo ważne jest myślenie problemowe. Myślenie problemowe polega na tym, że znamy cel który chcemy osiągnąć i szukamy najlepszego sposobu jego osiągnięcia. Zdarza się, że działanie instynktowne lub nawykowe nie daje oczekiwanego efektu… Czytaj dalej
Co uważasz za najważniejsze w osobowości kierownika Kierownik to organizator pracy ludzi rozwiązujących problemy. Proces kierowania to ciągłe podejmowanie decyzji dotyczących rozpoznania, wyboru wariantu i rozwiązania określonej sprawy czy zagadnienia. Prawidłowe podejmowanie decyzji zależy w dużej mierze od sposobu organizacji… Czytaj dalej
Czy rzeczywiście poza ciałem? Chyba każdy oneironauta, po pewnym czasie praktyki świadomego snu, ma ochotę do podążenia w „wyższe rejony” swoich doświadczeń. Pragnienie owo, to nic innego, jak próba uchwycenia czegoś jak najbardziej realnego i rzeczywistego, co nie byłoby tylko,… Czytaj dalej
Czym charakteryzuje się profesjonalny kierownik Tylko firma zarządzana przez zespół profesjonalnych kierowników rozwija się prawidłowo, osiąga sukcesy i unika skutków niewłaściwego zarządzania.Każdy kierownik musi wykazywać pewne cechy i odpowiednio reagować, co czyni z niego dobrego kierownika.Wykształcenie – nie można być… Czytaj dalej
Deindywiduacja i jej konsekwencje. Eksperymenty Zimbardo Deindywiduacja – utrata normalnej kontroli nad zachowaniem, co prowadzi do wzrostu impulsywności i patologiczności czynów. Za sprawą deindywiduacji dochodzi do dość impulsywnych zachowań, a także do utraty samoświadomości własnych wartości oraz przekonaniu utraty odpowiedzialności… Czytaj dalej
1. Omów podstawowe założenia teorii L. Festingera. Festinger bazował na zasadzie, według której każda całość dąży do maksymalnego zrównoważenia wewnętrznego i wewnętrznej spoistości. Wysunął twierdzenie, że dotyczy to również poglądów i decyzji. Każda informacja sprzeczna z dotychczasową opinią albo każdy… Czytaj dalej
Facylitacja społeczna – próżniactwo społeczne Facylitacja społeczna – napięcie wynikające z obecności innych osób i możliwości oceny naszego działania, czego rezultatem jest lepsze wykonywanie łatwiejszych zadań, a gorsze wykonanie zadań trudniejszychPróżniactwo społeczne – uspokojenie wywołane przekonaniem, że przebywanie w grupie… Czytaj dalej
